El personal directivo, gerente y los propios empresarios y las propias empresarias tienen que hacer frente a una serie de cuestiones y situaciones diariamente en la empresa en las que su formación académica no le es muy útil. En estos casos entran en escena lo que se denominan habilidades de gestión o habilidades directivas. Son una serie de cualidades que no deben faltar en toda persona que tenga un equipo de trabajo bajo su dirección.

Se trata, pues, de habilidades para dominar situaciones tales como liderar un grupo de personas (su propio personal) para la consecución de un mismo objetivo, motivar a su equipo de trabajo, hablar en público, gestionar el tiempo en las reuniones, tomar decisiones adecuadas incluso bajo presión etc. En definitiva, la persona que reúne todas esas habilidades y dirige un grupo se constituye como un líder.

Pero, ¿qué entendemos por líder? En general, es la cabeza visible de un grupo, equipo u organización capaz de tomar decisiones acertadas y de inspirar al resto para alcanzar una meta común. Es una persona carismática capaz de influir sobre los demás y las demás. En base a ello, podemos decir que el liderazgo implica a más de una persona.
En el ámbito empresarial, el líder sería la persona que inspira, que toma decisiones que afectan a la empresa de manera positiva y que puede reunir a un equipo dispar y conseguir que trabajen con una meta común.

La persona que lidera debe desarrollar y potenciar las denominadas habilidades directivas. El desarrollo de las mismas es una necesidad creciente que además de mejorar la efectividad de sus capacidades de negociación y comunicación facilitará la consecución de sus objetivos de forma satisfactoria cuando se enfrente a situaciones que requieran un perfecto dominio de las mismas, tanto en grandes auditorios como en grupos de reducido tamaño.

Las habilidades directivas están adquiriendo cada vez mayor importancia. Si tradicionalmente han capacitado al personal directivo, en la actualidad la tendencia es capacitar más para el liderazgo. Este tipo de técnicas desarrollan, entre otras, las siguientes habilidades: negociación y gestión de conflictos, liderazgo, toma de decisiones, especialmente en el análisis y resolución de problemas, creatividad e innovación, trabajo en equipo, creación de un buen ambiente de trabajo, gestión el tiempo, delegación de tareas etc.

La persona en un puesto de liderazgo (ya sea en una jefatura, dirección o empresarios y empresarias), además de contar con dichas habilidades, tendrá una serie de cualidades como son positivismo, confianza en su equipo de trabajo, integridad, visión (fijar objetivos), optimismo etc.

ENLACES DE INTERÉS

www.eada.es/formacio/1/default.htm (desarrollo directivo)
www.degerencia.com/articulos.php?artid=617
www.aulafacil.com/tecneg/lecc-31.htm
www.iefamiliar.com
www.alipso.com
www.acede.org/progpdf
www.aedipe.es
www.gueb.org/comunicacion/tecnicas-de-negociacion
www.magazine-hazlo.com/w11-habilidades.htm
www.wikilearning.com/recursos_herramientas_de_gestion